29 января 2020 года Руководитель консалтинговой компании провел первую стратегическую сессию в регионе. На практике и в цифрах рассказал как правильно ставить цели и прописывать план развития.

Участники разделились на команды, которым удалось многое:????
1️⃣ Каждая команда смогла подвести итоги 2019 г.
2️⃣ Сформировали картину будущего на 5 лет.
3️⃣ Прописали ключевые показатели на конец года.
4️⃣ Выявили для своей компании точки роста.
5️⃣ И в итоге, компания составила для себя план развития на 2020 год помесячно!

???? Лайфхаки мероприятия:
✍️ Прописывать стратегические цели и план развития раз в год.
✍️ Руководителям нужно проводить стратегические совещания и выводить сотрудников из зоны комфорта, ставить им амбициозные цели.
✍️ Оценивать результаты прошлого.
✍️ Цели прописывать и визуализировать на бумаге и вешать в офисе.

Это было максимально результативно! ????