В июле 2019 года Олег Исаев и Оксана Киселева провели стратегическую сессию для сотрудников компании Замания в Моксве

Сессия прошла достаточно эмоционально, особенно вторая часть второго дня. Но как нам кажется более эффективно, открыто и честно. ????Итог меня и команду вдохновляет:
1. Мы приняли решение изменить структуру компании
2. Подтвердили Цель, приняли ее и взяли ответственность реализовать ее.
3. Составили список всех возможных задач, расставили приоритеты.
4. Далее каждый из руководитель взял себе задачи, за которые ор лично отвечает теперь перед командой. Сам определил сроки и требуемые ресурсы. ????Теперь мы разбиваемся на мини группы и начинаем работать по задачам. Все задачи вносим в Битрикс с указанием всех сроков, ресурсов, соисполнителей и наблюдателей. ????

Все должно происходить гармонично, поэтому все руководители должны увидеть своими глазами как работает компания с использованием SCRUM, чтобы они доя себя приняли решение - хотят они этого или нет.