28-29 июня провели стратегическую сессию для компании «Акслайн»

Так получилось, что один из собственников компании «АксЛайн» попал в компанию «GRASS» Михаила Грачева, впечатлился результатами и обратился к нам, чтобы мы внедрили методологию SCRUM в его бизнес.

Безмерно благодарен Степану Косову, что доверился нашей экспертизе и согласился перед обучением SCRUM провести с его командой стратегическую сессию

Помимо того, что в ходе совместно работы мы синхронизировали команду и наладили взаимоотношения с отделами, мы выработали большое количество стратегических задач, которые лягут в основу SCRUM-досок будущих SCRUM –проектов «АксЛайн».

Убежден, что SCRUM нужно запускать в два этапа:

Проведение сессии стратегического планирования для выработки максимального числа задач командой.

Внедрение SCRUM для гарантированной реализации поставленных задач.

Сегодня наша команда продолжает плотное сотрудничество с «АксЛайн» по вопросам внедрения SCRUM, и мы уже видим колоссальные изменения в работе компании