Стратегические сессии

ПУТЬ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Совещание высшего уровня о целях и действиях компании
для достижения еще больших результатов Вашего бизнеса

когда нужна сессия
стратегического планирования

  • Компания растет и развивает новые
    направления бизнеса, нужно задать
    вектор всей команде
  • В компании нужно найти новые
    источники для роста
  • Компания сфокусировалась на
    операционке, нужно сформировать план
    задач на развитие
  • В компании грядут перемены и эту
    информацию нужно правильно донести
    до команды
  • Стоит задача кратного роста, нужно найти
    способы вырастить компанию быстро

    узнайте, нужна ли
    вашей компании стратегическая сессия

    Нажимая на кнопку “Получить конcультацию”,
    Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

    проведение стратегической сессии

    Этап №1

    Диагностика и сбор
    ожиданий участников

    На этом этапе происходит заполнение первичных анкет участниками, ознакомление с правилами проведения мероприятия. Они получают задание на подготовку, а профессиональные коучи подготовят всех участников к мероприятию психологически. Это позволяет обеспечить нужный уровень подготовки команды. От качества проведения этого этапа зависит на 80% успех всей сессии.

    1

    Этап №2

    Проведение установочной
    стратегической сессии

    Установочная сессия длится 2 дня. За это время команда выстроит вектор компании в сторону масштабной цели, сформирует дорожную карту движения по задачам и разделят между собой ответственность за реализацию. Все полученные на сессии договоренности будут зафиксированы на листах флипчарта и согласованны с реализаторами

    2

    Этап №3

    Сопровождение команды персональным коучем
    для достижения результата после сессии

    Регулярные встречи с командой после основного мероприятия дают возможность держать полученный на сессии темп в течение долгого времени. Обратная связь от нашего специалиста позволяет на закапываться в операционке и, тем самым, увеличивать скорость выполнения задач, а через это и рост компании

    3

    Этап №4

    Проведение промежуточной Стратегической
    сессии для корректировки движения к цели

    Каждые 3 месяца проводится однодневная промежуточная сессия. Она нужна для оценки уже проделанной работы за время прошедшее с установочной сессии и того, что уже получилось, а на чем нужен фокус внимания. Это позволяет внести изменения в план работ и достичь большей эффективности выполнения задач. Регулярное проведение промежуточной сессии обеспечит постоянный фокус на задачах для развития компании, что в итоге приводит к максимально быстрому росту компании

    4

    результат

    Пошаговый стратегический
    план развития компании,
    основанный на реальных
    цифрах, сроках, показателях
    Команда будет верить
    в этот план и как
    следствие, будет его
    сама реализовывать
    Состояние единства целей
    компании и всех ее сотрудников,
    а также поднятие командного
    духа всего кллектива
    в стрессовых условиях.

    Фасилитатор стратегической сессии

    Олег Исаев

    Руководитель консалтинговой компании “Атмосфера успеха”
    Фасилитатор стратегических сессий
    Бизнес-консультант в области управления и построения эффективных систем продаж
    Опыт работы в продажах с 2003 года
    Опыт работы руководителем с 2005 года
    Бизнес-тренер по международной системе ICBT
    Бизнес-коуч по международной системе ICF
    Провел более 200 стратегических сессий Опыт фасилитации стратегической сессии на 211 человек.

    Подробнее о команде

      получите бесплатно сценарий
      стратегической сессии

      Нажимая на кнопку “Получить конcультацию”,
      Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

      мы делаем бизнес успешным
      по всей россии и не только!

        Сделаем и вашу
        компанию успешной

        Нажимая на кнопку “Получить конcультацию”,
        Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.