Продолжительность
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Для кого будет актуален тренинг
Сотрудники всех отделов
Тренинг для Вас, если:
- Сотрудники не осознают своей роли в команде
- Не могут наладить отношения с руководителем
- Между сотрудниками возникают конфликты
- Сотрудники не понимают, как работать в «системе»
- Не знают принципы работы в команде
Цели тренинга
- обучить навыкам эффективного командного взаимодействия;
- дать инструменты эффективной коммуникации для достижение командного результата
Программа тренинга
- Эффективное взаимодействие
- Продуктивные коммуникация в команде
- Результативное взаимодействие с сотрудниками. Способы и приемы
- Условия идеальных взаимоотношений с руководителем
- Формирование стрессоустойчивости
- Виды конфликтов и причины их возникновения
- Основные правила и алгоритм работы в конфликтных ситуациях
- Достижение командного результата
- Построение эффективной команды
- Специфика командной работы
- Определение целей построения команды: ради чего она создается
- Отработка методов постановки командных целей и соотнесение личных целей с целями команды
- Мотивация команды на результат
Что вы получите после прохождения тренинга?
Профилактику типичных ошибок в коммуникациях
Умение разрешать конфликты
Коммуникативные приемы и технологии, повышающие эффективность совместной работы
Мотивацию к достижению общих целей в работе
После прохождения курса
наши клиенты отмечают
что появился творческий импульс, каждый сотрудник переосмыслил свою роль в команде, цели, задачи и перспективы развития команды. Благодаря пройденному обучению были выявлены скрытые ресурсы, и команды вышли на новый уровень взаимодействия. Кроме того, сотрудники овладели системой навыков достижения целей, что включает: знание — что и зачем делать, умение — как делать, желание — мотивацию делать