У сотрудников постоянные авралы и они задерживаются на работе или берут работу на дом
Бывают ситуации, когда из множества задач подчиненным нужно выбрать одну главную, и они не знают какую
Вы не понимаете, чем в рабочее время занимаются Ваши сотрудники, и Вы хотели бы это узнать
Сотрудники составляют план работы, что-то делают, но все равно ничего не успевают
У Вас нет понимания, как и какие задачи делегировать на других сотрудников
Цели тренинга
дать базовые инструменты эффективного планирования для руководителей департаментов и служб
научить использовать инструменты планирования в условиях постоянной смены и изменения задач
Программа тренинга
Типичные ошибки в планировании своего времени
Результативный метод постановки целей
Как научиться расставлять приоритеты в жизни и в работе
Фиксация и анализ времени. Хронометраж
Установление приоритетов с помощью АБС-анализа
Правила целеполагания
Самомотивация
Гаджеты как помощники в личной эффективности
Поглотители времени — как их определить и ликвидировать
Что отвлекает на рабочем месте
Как увеличить корпоративную эффективность в целом
Что вы получите после прохождения тренинга?
Способность планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку
Умение ставить цели и достигать их значительно быстрее
Представление как выполнять множество различных задач в течение рабочего времени
Осознание как построить четкий план рабочего дня без сбоев
Знание, как грамотно делегировать задачи и полномочия
Отсутствие излишнего эмоционального напряжения и стресса, связных с дефицитом времени
После прохождения курса наши клиенты отмечают
благодаря применению тайм-менеджмента у сотрудников появилась ясность и определенность целей и приоритетов, стали более замотивированными, научились бороться с неприятными делами, грамотно организовывать время на работу и отдых, что дает возможность «успевать жить, а не только работать»
Заполните форму и получите все файлы
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами в течение 15 минут