Продолжительность
1 день (8 часов), с 10:00 до 18:00
Для кого будет актуален тренинг
HR-менеджеры
Руководители среднего и высшего звена
Директора
Собственники бизнеса
Тренинг для Вас, если:
- У прошедшего испытательный срок кандидата куда-то подевались былая прыткость и амбиции. Вы не знаете, как их вернуть
- Есть потребность увеличить КПД сотрудника, но нет «лишних» денег, чтобы ему платить;
- Не знаете, за что платить: за процесс или результат
Цели тренинга
- научиться мотивировать сотрудников на продуктивную работу при наименьших затратах;
- помочь разработать оптимальные способы мотивации для разных категорий работников по уровням и должностям
Программа тренинга
- Что мотивирует людей к работе
- Связь между мотивацией и производительностью труда
- Типичные ошибки мотивации: что для одного лекарство – для другого яд
- Отработка различных вариантов мотивации на примерах
- Выстраивание стимулирующей системы оплаты
- Что даёт организации система мотивации на базе KPI, её основные преимущества
- Анализ оценки мотивации сотрудников
- Как руководители демотивируют? Разбор типичных ошибок мотивации
- Что необходимо учитывать при мотивировании группы сотрудников
- Результативные схемы нематериальной мотивации персонала
- Корпоративные ценности как действенный метод нематериальной мотивации
Что вы получите после прохождения тренинга?
Умение находить подход к каждому сотруднику
Понимание, зачем нужна мотивационная система и как ее выстроить для своей команды
Знание, как при малых затратах получить «блеск в глазах» у Ваших сотрудников
После прохождения курса
наши клиенты отмечают
руководители научились определять, когда, в какой момент необходимо стимулировать своих сотрудников, кому какой вид мотивации подходит, благодаря чему сотрудники работают продуктивнее и остаются при этом довольны