Атмосфера Успеха — проводим стратегические сесии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

Для кого будет актуален тренинг

Руководители всех категорий, сотрудники, которые занимаются
подготовкой и обучением сотрудников на рабочем месте

Тренинг для Вас, если:

  1. Вам нужна быстрая адаптация сотрудников
  2. Планируете повысить мотивацию новичкам
  3. Желаете повысить качество обучения
  4. Желаете внедрить принцип самообучающейся организации
  5. Хотите укрепить корпоративные ценности компании

Цели тренинга

  • Дать участникам инструменты для реализации системы наставничества.
  • Развить навыки влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества

Программа тренинга

  1. Роль наставничества: цели, принципы и инструменты наставничества
  2. За что отвечает наставник
  3. Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих
  4. Система действий по адаптации рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении
  5. Коммуникация как инструмент наставничества
  6. Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения
  7. Как работают законы: «Сказал — не значит «услышал», услышал — не значит «понял», понял — не значит «правильно понял»
  8. Постановка целей и задач подопечным
  9. Основные ошибки наставника на этапе постановки задач
  10. Формирование трудовых навыков
  11. Контроль и профессиональная обратная связь в наставничестве
  12. Элементы развивающей обратной связи

Что вы получите после прохождения тренинга?

Эффективные приемы наставничества различных категорий сотрудников

Сформировать понимание роли наставника и его задач по обучению персонала

Способность устанавливать и поддерживать доверительные отношения с обучаемыми

Знание правил передачи информации и знаний стажерам и действующим сотрудникам

После прохождения курса
наши клиенты отмечают

что увеличились темпы достижения плановых показателей. Благодаря полученным знаниям и навыкам, в компании уменьшилась текучка кадров, повысилась мотивация сотрудников, а также удалось добиться быстрой адаптации новых сотрудников