Продолжительность
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Для кого будет актуален тренинг
Руководители отделов
Директора
Собственники бизнеса
Тренинг для Вас, если:
- Вы хотите повысить свою эффективность и усовершенствовать стиль управления
- Хотели бы развить свои лидерские качества
- Вы заинтересованы в повышении своего влияния на окружающих с помощью харизмы
- Стремитесь вовлекать подчиненных, сотрудников, коллег, работать не ради денег
- Желаете знать главные принципы и секретные техники успешных лидеров
Цели тренинга
- развить необходимые для работы и жизни лидерские качества
- усилить свои способности влиять на людей
- научиться подключать к своим целям интерес и энергию других людей
- создать свой эффективный образ лидера
Программа тренинга
- Феномен харизмы и его структура
- Можно ли обрести харизму: мифы и реальность
- Технологии харизмы, инструменты, упражнения, подходы
- Харизматический дресс-код и имидж, голос и жесты. Как наша одежда и манера поведения влияют на наш авторитет и власть
- Работа с внутренней уверенностью. Уверенность в условиях неопределённости
- Диагностика того, что мешает Вам быть лидером, анализ, план действий
- Влияние: что это? для чего? что делать, чтобы лично Вашего влияния стало больше
- Харизма и контакт с подчинёнными: как зажечь своей идеей
- Типы лидерских позиций в менеджменте
- Язык проблем, язык решений
- Механизмы воздействия на окружающих
- Техники сохранения своих позиций в условиях конкуренции и влияния на конкурентов
Что вы получите после прохождения тренинга?
Вы получите четкое и систематизированное представление о законах феномена харизматичного влияния
Реальный опыт: взаимодействия, лидерства и харизмы
Сможете скорректировать свой имидж с целью повышения вашего личного влияния на окружающих
Усовершенствуете свое невербальное и голосовое поведение для приведения их в соответствие с лидерской ролью в команде;
Получите инструменты, позволяющие подняться на более высокую ступень в социальной иерархии
После прохождения курса
наши клиенты отмечают
что появилось больше уверенности в себе, пришло понимание как развивать в себе лидерские качества. Линейные сотрудники стали лучше понимать своих руководителей и получили те знания и опыт, которые помогают им расти по карьерной лестнице, тем самым помогая компании двигаться по направлению вектора развития.