Продолжительность
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Для кого будет актуален тренинг
Руководители структурных подразделений
ТОП-менеджмент
Главные эксперты компании
Собственники бизнеса
Ключевые специалисты компании
Тренинг для Вас, если:
- Есть необходимость сплотить команду, вовлечь и единить их вокруг ясных приоритетов и целей
- Вам важно, чтобы руководители овладели навыками проведения стратегических сессий для того, чтобы команда смогла решать вопросы, связанные с:
- падением продаж компании и отсутствием понимания как изменить ситуацию
- снижением эффективности бизнеса
- ростом компании и, когда она развивает новые направления бизнеса
Цели тренинга
- научиться проводить стратегические сессии для поиска корневой проблемы, препятствующей повышению результатов деятельности компании
- разработки стратегии, в виде развернутого плана преобразований
Программа тренинга
- Что происходит до стратегической сессии (либо 1 и 2 пункты убрать и написать «Подготовка к стратегической сессии»)
- Технические требования к помещению
- Сценарий стратсессии
- Коучинговая стрела
- Групповая динамика
- Инструменты генерации идей
- Работа с идеями и задачами
- SWOT-анализ
- Сведение SWOT-анализа, поиск решений
- Составление плана мероприятий
Что вы получите после прохождения тренинга?
Ваши руководители смогут самостоятельно проводить сессии, составлять пошаговый стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях
Менеджеры овладеют инструментом повышения вовлеченности и развития командного духа своих сотрудников
После прохождения курса
наши клиенты отмечают
благодаря освоению руководителями навыка проведения стратегических сессий и непосредственному проведению совещаний в данном формате, у сотрудников появилась ясность и определенность целей и приоритетов, они стали более замотивированными, а компании стали быстрее достигать необходимых им результатов
