Продолжительность
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Для кого будет актуален тренинг
Директора
Руководители всех уровней
Собственники бизнеса
Помимо этого, в тренинге по работе с возражениями полезно участие руководителей отделов продаж с целью понимания стандартов, по которым в дальнейшем контролировать работу сотрудников
Тренинг для Вас, если:
- Не все Ваши распоряжения выполняются подчиненными так, как вам хочется
- Снизилась эффективность работы опытных специалистов, и Вы не знаете, как их «зажечь»
- Подчиненные постоянно затягивают сроки выполнения работ и каждый раз находят убедительные причины таких задержек
- Необходимо повысить результативность работы коллектива в целом
Цели тренинга
- научиться определять уровень готовности Ваших сотрудников для выполнения каждой задачи;
- развить специальные навыки, которые помогут применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей сотрудников и требований конкретной ситуации
Программа тренинга
- Стили руководства и применение их на практике
- Философия модели ситуационного управления
- Правила и принципы делегирования
- Уровни готовности подчинённого к поставленной задаче
- Внутренняя мотивация сотрудника на работу
- От чего зависит управленческий стиль
- Поведенческие индикаторы управленческих стилей
- Какой стиль управления к какому работнику в какой момент необходимо применять
- Особенности сотрудников и ситуации, влияющие на выбор стиля управления
- Управление продуктивностью сотрудников
Что вы получите после прохождения тренинга?
Простые и доступные технологии оперативного управления
Ценную информацию о том, как руководить сотрудниками, чтобы они реализовывали Ваши идеи
Умение правильно оценивать управленческую ситуацию и принимать оптимальные управленческие решения
Знание, как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику
Дополнительные инструменты для усиления мотивации персонала
После прохождения курса
наши клиенты отмечают
благодаря тому, что руководители перешли от спонтанного к осознанному взаимодействию с сотрудниками, повысилась результативность их собственной работы и команды в целом
