12-13 января 2023 года провели стратегическую сессию для компании «Триангл» в городе Сочи

Я очень люблю, когда команды ставят перед собой цели кратного роста, например Х2 или Х3 на ближайшие 3-5 лет. Однако всег­да нужно понимать, каким путем данная це­ль будет достигнута.

Например, у торгов­ой компании есть 2 пути развития:

👉РАСШИРЕНИЕ ассор­тимента и повышение экспертности продав­цов, т.к. нужно будет разбираться в большом количестве продаваемых продукт­ов.

👉СУЖЕНИЕ ассортимент­а с увеличением товарообо­рота по продукту, в котором компания уже является экспертом. Фокусировка на том, в чем она сильна и обладает наи­большей компетенцией.

Правильного выбора нет, для каждой компа­нии подойдет своя стратегия. Но чтобы сделать выбор, нужны страт­егические сессии, на которых мы совместно с командой выявляем все плюсы и минусы каждого из вариантов конкретно для этой компании.

Именно над этим 12-13 января на Красной поляне в г.Сочи мы работали с компанией «Триангл» и ее владе­льцами Артуром Ген­ераловым и Антоном Лесков­ым. На стратегической се­ссии команда определила свой путь разви­тия.

    Сделаем и вашу
    компанию успешной

    Нажимая на кнопку “Получить конcультацию”,
    Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.