В декабре Олег Исаев и бизнес-коуч «Атмосфеоа успеха» Елена Вассехо провели стратегическую сессию для компаний «Мясо Дона». После сессии Елена поделилась, какие проблемы можно решить в результате совместной работы команды на сессии⬇️
«В начале своего пути компания «Мясо Дона» состояла из нескольких человек, которые выполняли функционал по принципу «и швец, и жнец, и на дуде игрец». И это хорошо на данном этапе развития – взаимозаменяемость 100%👍 Но до определенного момента.❗️
Когда компания стала набирать серьезные обороты, встал вопрос расширения штата, появились сложные задачи, которые требовали усиления компетенций. И тут руководство столкнулось с трудностью – приходят неплохие кандидаты, работают с отдачей, но проходит два-три месяца и на стол руководителя ложится заявление об увольнении.
Причиной текучки кадров стало сопротивление «старичков» новым сотрудникам. Хотя, стоило новичку доказать, что он может приносить ценность команде, происходило его мгновенное вливание в коллектив.
На стратегической сессии, наряду с важными коммерческими задачами, стоящими перед компанией, команда честно и открыто проговорила проблему.👏 И, в результате, сформировала задачи по наработке soft-skills – навыков «гибкости» сотрудников.
Подобное умение давать развивающую обратную связь и реагировать на изменения помогает командам двигаться квантовыми скачками!
А как у вас в компании с обратной связью?»