длительность:
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Тренинг
Проведение стратегических сессий
Цели тренинга
Научиться проводить стратегические сессии для поиска корневой проблемы, препятствующей повышению результатов деятельности компании
Разработки стратегии, в виде развернутого плана преобразований
Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках
Кому подойдёт этот тренинг
Руководители структурных подразделений
ТОП-менеджмент
Главные эксперты компании
Собственники бизнеса
Ключевые специалисты компании
сделки, так и по сопровождению контракта
Тренинг для Вас, если:
01
Есть необходимость сплотить команду, вовлечь и объединить их вокруг ясных приоритетов и целей
02
Вам важно, чтобы руководители овладели навыками проведения стратегических сессий для того, чтобы команда смогла решать вопросы:
03
Падение продаж компании и отсутствие понимания как изменить ситуацию
04
Снижением эффективности бизнеса
05
Рост компании и, когда она развивает новые направления бизнеса
04
Снижением эффективности бизнеса
проводим предтренинговую
подготовку, что позволяет
откорректировать треннинг
специально для Вашей
компании.
- Подготовка к стратегической сессии
- Технические требования к помещению
- Сценарий стратсессии
- Коучинговая стрела
- Групповая динамика
- Инструменты генерации идей
- Работа с идеями и задачами
- SWOT-анализ
- Сведение SWOT-анализа, поиск решений
- Составление плана мероприятий
- Ваши руководители стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях
- Менеджеры овладеют инструментом повышения вовлеченности и развития командного духа своих сотрудников
Виктория Подзодко
Менеджер отдела продаж
После прохождения курса наши клиенты отмечают, благодаря освоению руководителями навыка проведения стратегических сессий и непосредственному проведению совещаний в данном формате, у сотрудников появилась ясность и определенность целей
и приоритетов, они стали более замотивированными, а компании стали быстрее достигать необходимых им результатов