длительность:
2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Тренинг
SCRUM – эффективный метод управления проектами
Цели тренинга
Подготовить команду проекта для запуска Scrum-процесса в проекте
Освоить техники ведения жестких переговоров
Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках
Кому подойдёт этот тренинг
Команды
Разработчики
Менеджеры
Для команд, внедряющих Scrum-процесс,а также для всех желающих познакомиться с agile методикой ведения проектов
Тренинг для Вас, если:
01
Сотрудникам не хватает самостоятельности, организованности, коммуникабельности и дальновидности
02
Сотрудники «сливают» задачи или не выполняют их в назначенный срок
03
Предыдущий опыт ведения проектов не оправдал Ваших ожиданий
04
Желаете изучить новую современную методологию управления проектами
проводим предтренинговую
подготовку, что позволяет
откорректировать треннинг
специально для Вашей
компании.
- Зачем и когда нужен Agile-подход
- Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход
- Scrum, как элемент Agile
- Управление командой и продуктом
- Самоорганизация команды в Scrum
- Кроссфункциональность
- Как управлять продуктом, взаимодействовать с командой
- Кто такой Scrum-мастер и владелец продукта
- Как управлять изменениями: как поставить во главу угла — приращение бизнес-ценности; как управлять меняющимися требованиями
- Backlog продукта, Backlog спринта, инкремент спринта, критерии готовности
- Процессы Scrum
- Цикл работы в Scrum: как планировать, чтобы успевать в срок
- Совещания и самоконтроль команды: прозрачные показатели прогресса; как демонстрируются результаты; постоянное улучшение процессов; что делать, если sprint не удался
- Внедрение Scrum
- Знания, которые позволяют внедрить Scrum-методику для управления проектами компании
- Способность команды выполнять основные практики Scrum-процесса:
ежедневный митинг, демонстрация, ретроспектива - Возможность четкого планирования сроков реализации задач проекта
Виктория Подзодко
Менеджер отдела продаж
После прохождения курса наши клиенты отмечают, благодаря внедрению методологии Scrum, команды стали проактивными, самостоятельными и организованными, научились правильному планированию сроков реализации задач, а также стали быстро и легко реагировать на изменения и возможные корректировки плана работ, что привело к увеличению скорости работы команды и ее результативности, а также улучшению микроклимата в коллективе
