Стратегические сессии
ПУТЬ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
–это совещание, в котором принимают участие топ менеджеры и руководители высшего звена,
результатом которого должны быть ответы на вопросы:
Куда идет компания?
Какой результат она хочет получить через 1-3 года?
Каким путем она его получит?
когда нужна сессия
стратегического планирования
- Компания растет и развивает новые
направления бизнеса, нужно задать
вектор всей команде - В компании нужно найти новые
источники для роста - Компания сфокусировалась на
операционке, нужно сформировать план
задач на развитие - В компании грядут перемены и эту
информацию нужно правильно донести
до команды - Стоит задача кратного роста, нужно найти
способы вырастить компанию быстро
проведение стратегической сессии
Этап №1
Диагностика и сбор
ожиданий участников
На этом этапе происходит заполнение первичных анкет участниками, ознакомление с правилами проведения мероприятия. Они получают задание на подготовку, а профессиональные коучи подготовят всех участников к мероприятию психологически. Это позволяет обеспечить нужный уровень подготовки команды. От качества проведения этого этапа зависит на 80% успех всей сессии.
1
Этап №2
Проведение установочной
стратегической сессии
Установочная сессия длится 2 дня. За это время команда выстроит вектор компании в сторону масштабной цели, сформирует дорожную карту движения по задачам и разделят между собой ответственность за реализацию. Все полученные на сессии договоренности будут зафиксированы на листах флипчарта и согласованны с реализаторами
2
Этап №3
Сопровождение команды персональным коучем
для достижения результата после сессии
Регулярные встречи с командой после основного мероприятия дают возможность держать полученный на сессии темп в течение долгого времени. Обратная связь от нашего специалиста позволяет на закапываться в операционке и, тем самым, увеличивать скорость выполнения задач, а через это и рост компании
3
Этап №4
Проведение промежуточной Стратегической
сессии для корректировки движения к цели
Каждые 3 месяца проводится однодневная промежуточная сессия. Она нужна для оценки уже проделанной работы за время прошедшее с установочной сессии и того, что уже получилось, а на чем нужен фокус внимания. Это позволяет внести изменения в план работ и достичь большей эффективности выполнения задач. Регулярное проведение промежуточной сессии обеспечит постоянный фокус на задачах для развития компании, что в итоге приводит к максимально быстрому росту компании
4
результат
Пошаговый стратегический
план развития компании,
основанный на реальных
цифрах, сроках, показателях
план развития компании,
основанный на реальных
цифрах, сроках, показателях
Команда будет верить
в этот план и как
следствие, будет его
сама реализовывать
в этот план и как
следствие, будет его
сама реализовывать
Состояние единства целей
компании и всех ее сотрудников,
а также поднятие командного
духа всего кллектива
в стрессовых условиях.
компании и всех ее сотрудников,
а также поднятие командного
духа всего кллектива
в стрессовых условиях.
Фасилитатор стратегической сессии
Олег Исаев
- Руководитель консалтинговой компании “Атмосфера успеха”
- Фасилитатор стратегических сессий
- Бизнес-консультант в области управления и построения эффективных систем продаж
- Опыт работы в продажах с 2003 года
- Опыт работы руководителем с 2005 года
- Бизнес-тренер по международной системе ICBT
- Бизнес-коуч по международной системе ICF
- Провел более 200 стратегических сессий Опыт фасилитации стратегической сессии на 211 человек.
благодарные клиенты
Смотреть все
мы делаем бизнес успешным
по всей россии и не только!
