ПРО ВАЖНОСТЬ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА ВНУТРИ КОМАНДЫ
Собственник группы компаний «Юг-Энерго» Алексей Чопенко обратился к нам по рекомендации внутри бизнес-сообщества «CLUB500», поэтому мы ощущали особую ответственность в ходе подготовки и проведения стратегической сессии.
По сути, компания впервые внедряла этот инструмент в работу и, на мой взгляд, эта сессия стала трансформационной для всей команды.
Мы выстраивали внутренние коммуникации, учились давать конструктивную обратную связь, формулировать возражения и выдвигать предложения внутри коллектива и решили большой пул накопленных вопросов всего за два дня.
Если вы ощущаете, что вашему бизнесу нужен мощный толчок или даже встряска, чтобы свежим взглядом посмотреть на процессы в компании, пишите! Мы знаем, как выстроить работу команды и направить ее на достижение общей цели.