Атмосфера Успеха — проводим стратегические сесии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

Помогаем компаниям достигать амбициозных целей с помощью стратегических сессий

Увеличение дохода
и чистой прибыли
компании

Прописанные понятные задачи по достижению целей
Рост вовлеченности команды в выполнение поставленных планов

Какие проблемы помогает решить стратегическая сессия

Команда погрязла в операционке

А я мыслю стратегией — мы не понимаем и не слышим друг друга.

Нужен ли рост компании?

Не знаю куда бежать и зачем. Куда звать и направлять команду?

Хочу бежать вперёд

У меня есть видение развития бизнеса, но команда не включается в процесс.

Не поймем как запустить новый продукт на рынок

У меня есть видение развития бизнеса, но команда не включается в процесс.

Команда боится самостоятельности

Хочу выйти из операционки и заниматься стратегией, но команда не поддерживает меня в этом процессе — боится действовать самостоятельно.

Как стать более гибкими

Нам нужно менять орг. структуру в соответствии с изменениями внешней среды, быть более быстрыми и гибкими, но не понимаем, как это сделать.

У сотрудников мало энергии

Хочу, чтобы сотрудники были инициативными, но не понимаю, как поддержать интерес сотрудников.

Боюсь потерять ценности

Есть задача увеличить прибыль в 2-3 раза, но в погоне за ростом боюсь потерять ценности, которые мы создали вместе с командой. Что делать?

Боюсь делегировать

Хочу делегировать часть дел команде, но переживаю, что они не справятся.

За счет чего достигаем

результатов

1. Анализируем бизнес и устанавливаем цели

Изучаем индустрию, риски и возможности, чтобы каждый сотрудник понимал направление компании

2. Улучшение коммуникации и решение конфликтов

Обеспечиваем эффективный диалог по задачам и находим решения для конфликтных ситуаций

3. Предоставляем инструменты контроля задач

Обучаем сотрудников контролю выполнения задач, чтобы избежать рутины

4. Разрабатываем дорожную карту и организуем работу

Создаем календарный план работ и помогаем проводить планерки с руководителями

Какой результат от стратегической сессии получим

Рабочая стратегия компании и дорожная карта развития с конкретными метриками.

Понимание каждым сотрудников своих задач, настройка всей команды на достижение поставленных целей.

Метод контекстного менеджмента — рядовые сотрудники теперь автономны и могут работать без постоянного надзора со стороны менеджера.

Чек-лист работы для топ-менеджеров.

Гармоничная коммуникация между топами и простыми исполнителями.

Конкретные задачи развития — с описанием ресурсов, рисков и помех, стоящих перед бизнесом.

Запишитесь на онлайн диагностику

Наша главная цель — рост Вашего бизнеса. Мы успешно помогаем масштабироваться кампаниям с 2013 года и точно знаем какие инструменты подойдут именно Вам.

Олег Исаев

Основатель компании «Атмосфера успеха»

Фасиллитаторы
стратегических сессий

[gsteam id=12]

Описание этапов работы

3-4 недели

Подготовка к стратегической сессии

Экспресс диагностика бизнес процессов

Коуч-интервью заказчика

  • Прояснить задачи и подготовки к стратегической сессии;
  • Согласовать главный вопрос сессии;
  • Сформировать критерии успешного результата.

Составление списка участников

Заполнение предварительного опроса

  • Начать работу для определения сильных сторон и зон роста;
  • Получить обратную связь от участников команды по их деятельности

Интервьюирование ключевых сотрудников

Составление сценария

1-3 дня

Проведение
стратегической сессии

Вступление

  • Знакомство с участниками;
  • Регламент встречи;
  • Обозначение ключевого вопроса сессии;
  • Сбор ожиданий участников от мероприятия.

Поиск сильных сторон компании и конкурентных преимуществ

Создание видения развития компании на период 3-5 лет

Определение ключевых проектов и показателей

  • Генерация идей, которые приведут к цели;
  • Выявление наиболее приоритетных задач

Составление плана развития компании со сроками
и ответственными

Фиксация договоренностей
по дорожной карте

Оцифровка материала

По завершению сессии мы делаем оцифровку задач, которые дальше будет удобно использовать в работе

2-13 недель

Запуск задач
в работу

1 встреча

  • Анализ того, как команда взяла задачи в работу;
  • Перенести задачи в электронный вид: Битрикс, Трелло или Excell;
  • Также доформулировать недостающие действия.

2 встреча

  • Усиление координации команды;

3 встреча

  • Результат встречи: сверка и актуализация приоритетных задач команды

4 встреча

  • Найдены лучшие решения для зон роста команды, выходящие за рамки привычных идей

5 встреча

  • Разбор трудностей при реализации задач стратегической сессии

6 встреча

  • Итоговая ретроспектива по анализу проведенной работы команды

В организации каждой стратегической сессии участвуют

  • Бизнес-коуч
  • Event-менеджер
  • Фасилитатор
  • Графический дизайнер
  • Логист
  • Специалист по подготовке материалов для сессии и оцифровке результатов

Наши клиенты

GRASS
Михаил
Грачев

СНЭКМАНИЯ
Евгений
Осиновский

ELLIS
Максим
Соловьев

GRASS
Михаил
Грачев

СНЭКМАНИЯ
Евгений
Осиновский

ELLIS
Максим
Соловьев

Партнер 1 Партнер 2 Партнер 3 Партнер 4 Партнер 5 Партнер 6 Партнер 7 Партнер 8 Партнер 9 Партнер 10 Партнер 11 Партнер 12
Партнер 13 Партнер 14 Партнер 15 Партнер 16 Партнер 17 Партнер 18 Партнер 1 Партнер 2 Партнер 3 Партнер 4 Партнер 5
Партнер 19 Партнер 20 Партнер 21 Партнер 22 Партнер 23 Партнер 24 Партнер 13 Партнер 14 Партнер 15 Партнер 16 Партнер 17
Партнер 25 Партнер 26 Партнер 27 Партнер 28 Партнер 29 Партнер 30 Партнер 31 Партнер 32

Как проходят наши мероприятия

_HOY0590
_HOY0805
4CpCZGf91fA
9K5A0289
9K5A0439
DSC_6335
DSC00267
DSC00341
DSC00762
DSC00825
IMG_0260
IMG_5354
IMG_5510
IMG_5512
IMG_5626
IMG_5850
IMG_6422
IMG_6544
IMG_8060
IMG_9069
LAT_9547
LAT_9626
обложка тренинг