Завершили в Абхазии в городе Сухум двухдневный тренинг для компании DEAL PROFI
Мы плодотворно сотрудничаем несколько лет, и уже не первый раз моя роль фасилитатора с ними заключается в том, чтобы расширить кругозор команды и помочь им своевременно определить «узкое горлышко», которое тормозит развитие компании.
Именно так работает теория ограничений — метод, с помощью которого можно управлять процессами компании, повышать эффективность и способствовать росту бизнеса, который всегда чем-то ограничен.
В прошлом году на тренинге по продажам я обратил внимание, что размер их склада очень маленький, и этот фактор был тем самым «узким местом», которое мешало увеличить товарооборот, но также могло стать точкой роста. Поэтому я рекомендовал расширить складские помещения и увеличить количество завозимого товара. Команда прислушалась к совету и, таким образом, увеличила продажи в 2 раза несмотря на внешние обстоятельства!
Ограничений может быть несколько, но в моменте на систему сильнее всего, как правило, влияет только один фактор, и, если требуется оптимизировать процессы и ускорить их рост, необходимо найти данное узкое место и устранить его. Последовательно ликвидируя узкие места, можно за короткое время многократно увеличить производительность всей системы в целом.
В этот раз я рекомендовал «DEAL PROFI» выходить за рамки территории республики Абхазия. Надеюсь в скором времени увидеть положительный и значимый результат в работе компании!
А вы знаете свои «узкие горлышки»?