Атмосфера Успеха — проводим стратегические сессии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

Компания по производству и экспорту косметики в г. Москва

Компания:

НДА

Год работы с клиентом:

2025

Запрос бизнес:

Как сделать оборот х3 в 2025 году

 

Текущая ситуация (Точка А):

🥇 Известность в профессиональных кругах, большая доля рынка в производстве косметики, большой опыт и экспертность

👥 Два собственника, занимающиеся стратегией и исполнительный директор, занимающийся операционной деятельностью

📣 Высокий уровень медийности, участие в конференциях и профессиональных форумах

В процессе интервью с ключевыми сотрудниками мы собрали ожидания от команды, как может помочь стратегическая сессия и что необходимо команде для реализации поставленной цели.

Какой результат хочет команда от стратегической сессии:

  1. Четко определить стратегию бренда и сформировать единое понимание плана действий.
  2. Согласовать общее направление развития, чтобы команда двигалась синхронно и слаженно.
  3. Улучшить взаимодействие и обмен информацией между отделами.
  4. Повысить ответственность за выполнение задач в срок и соблюдение договоренностей.
  5. Создать атмосферу взаимопонимания и уважительного диалога в команде.

 

После проведения двухдневной стратегической сессии, был запущен трекинг по стратегическим задачам, который команда прошла вместе с бизнес-коучем и трекером Анастасией Таганцевой.

Дата стратегической сессии: 16-17 января 2025 г., Москва

Фасилитатор: Олег Исаев

Бизнес-коуч: Анастасия Таганцева

Результаты консалтинга:

(через 3 мес)

 

✅ У собственников и команды появилось четкое понимание фокуса развития, необходимых ресурсов и компетенций для достижения целей. Это повысило эффективность и способствовало росту оборота.

✅ Начался процесс обновления команды — выстраивается более сильная и профессиональная структура.

✅ Произошло ясное распределение ролей и зон ответственности — каждый сосредоточился на своих задачах.

✅ Сотрудники стали более осознанными и инициативными, что положительно влияет на скорость и качество выполнения задач, а также на общий рост компании.

✅ Внедрены регулярные стратегические встречи и трекинг-инструменты, которые обеспечивают прозрачность процессов и мотивируют к достижению целей.

✅ Улучшился командный дух и атмосфера в офисе — повысилась вовлеченность и продуктивность.

Итог:

📌 Сессия и трекинг помогли усилить и синхронизировать команду.

📈 Заложен фундамент для устойчивого финансового роста и масштабирования.

🚀 Важный фокус на следующий этап — поддержание культуры постоянного улучшения, гибкости и адаптивности к изменениям рынка.