... Перейти к основному содержимому

Атмосфера Успеха — проводим стратегические сессии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

← Все тренинги

Управление

Коучинговый подход в управлении персоналом

Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления

Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00

Цели тренинга

  1. Научится управлять мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании
  2. Получить конкретные навыки бизнес коучинга в управлении персоналом
  3. Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках

Кому подходит

  1. Руководители всех уровней
  2. Руководители отделов
  3. Собственники бизнеса
  4. А также для всех тех, кто стремиться развиваться и улучшать качество своей коммуникации

Тренинг для вас, если…

  1. Занимаетесь ежедневным обсуждением желаемых показателей и выслушиваете бесконечные объяснения, почему не получилось
  2. Попытки делегировать не дают результата потому, что сотрудники не берут ответственность на себя
  3. Хотите, чтобы Ваша команда сама инициировала новые идеи, вдохновлялась ими и с энтузиазмом воплощала задуманное
  4. Часто проигрываете в торгах во время переговоров

Что получат участники

  1. Новый стиль управления
  2. Увеличение уровня вовлеченности своей команды
  3. Знания, как выстраивать с сотрудниками отношения доверия и готовности брать на себя ответственность, как следствие задачи выполняются в срок и точно
  4. Способность находить подход к любому вашему сотруднику, независимо от его опыта, возраста
  5. Алгоритм определения точки совпадения интересов компании и её сотрудников для повышения эффективности всей компании

Программа

  1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления
  2. Цели и основные принципы бизнес коучинга
  3. Что дает бизнес коучинг в области повышения руководства
  4. Ключевое отличие бизнес коучинга в управлении персоналом от других методов руководства
  5. Четыре шага развития руководства в стиле бизнес коучинга
  6. Теория вовлечённости
  7. Ключевые навыки коучинга: построение доверия, эффективные вопросы
  8. Уровни лидерства руководителя
  9. Работа с ценностями сотрудника
  10. Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи
  11. Развитие у сотрудников оценки собственной продуктивности
После прохождения курса наши клиенты отмечают, благодаря использованию инструментов коучингового подхода в управлении, компании стали получать максимальный результат от каждого сотрудника и при этом так, что сотрудникам нравится работать в этих компаниях
Кристина Капитонова Менеджер отдела продаж

Следующий шаг

Адаптируем программу под задачи вашей команды

Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.

Программа и предварительный расчёт

Получите предложение для тренинга «Коучинговый подход в управлении персоналом»

Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.

Кристина Капитонова Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам
+7 928 009 85 93
Шаг 1 из 3 Около минуты
Сколько участников планируется?

Если точного числа ещё нет, выберите ближайший вариант.