... Перейти к основному содержимому

Атмосфера Успеха — проводим стратегические сессии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

Заказать обратный звонок
8 928 814 64 24
← Все тренинги

Управление

Наставничество: современные технологии развития сотрудников

Развить навыки влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества

Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00

Цели тренинга

  1. Дать участникам инструменты для реализации системы наставничества
  2. Развить навыки влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества
  3. Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках

Кому подходит

  1. Руководители всех категорий
  2. Сотрудники HR отделов
  3. Все сотрудники, которые занимаются подготовкой и обучением сотрудников на рабочем месте

Тренинг для вас, если…

  1. Вам нужна быстрая адаптация сотрудников
  2. Планируете повысить мотивацию новичкам
  3. Желаете повысить качество обучения
  4. Желаете внедрить принцип самообучающейся организации
  5. Хотите укрепить корпоративные ценности компании
  6. Желаете внедрить принцип самообучающейся организации

Что получат участники

  1. Эффективные приемы наставничества различных категорий сотрудников
  2. Сформировать понимание роли наставника и его задач по обучению персонала
  3. Способность устанавливать и поддерживать доверительные отношения с обучаемыми
  4. Знание правил передачи информации и знаний стажерам и действующим сотрудникам

Программа

  1. Роль наставничества: цели, принципы и инструменты наставничества
  2. За что отвечает наставник
  3. Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих
  4. Система действий по адаптации рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении
  5. Коммуникация как инструмент наставничества
  6. Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения
  7. Как работают законы: «Сказал — не значит «услышал», услышал — не значит «понял», понял — не значит «правильно понял»
  8. Постановка целей и задач подопечным
  9. Основные ошибки наставника на этапе постановки задач
  10. Формирование трудовых навыков
  11. Контроль и профессиональная обратная связь в наставничестве
  12. Элементы развивающей обратной связи
После прохождения курса наши клиенты отмечают, что увеличились темпы достижения плановых показателей. Благодаря полученным знаниям и навыкам, в компании уменьшилась текучка кадров, повысилась мотивация сотрудников, а также удалось добиться быстрой адаптации новых сотрудников
Кристина Капитонова Менеджер отдела продаж

Следующий шаг

Адаптируем программу под задачи вашей команды

Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.

Программа и предварительный расчёт

Получите предложение для тренинга «Наставничество: современные технологии развития сотрудников»

Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.

Кристина Капитонова Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам
+7 928 009 85 93
Шаг 1 из 3 Около минуты
Сколько участников планируется?

Если точного числа ещё нет, выберите ближайший вариант.