... Перейти к основному содержимому

Атмосфера Успеха — проводим стратегические сессии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

← Все тренинги

Управление

Построение эффективного отдела продаж

Ключевые этапы построения эффективного отдела продаж, возможности и пути роста продаж в компании

Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00

Цели тренинга

  1. Изучить ключевые этапы построения эффективного отдела продаж
  2. Определить, что следует изменить в системе организации продаж
  3. Рассмотреть возможности и пути роста продаж в компании

Кому подходит

  1. Директора
  2. Супервайзеры
  3. Собственники бизнеса
  4. Руководители отделов продаж

Тренинг для вас, если…

  1. Ваш бизнес активно развивается, и Вы решили расширить отдел продаж
  2. Действующий ОП Вас не устраивает, Вы понимаете, что можно продавать больше, но не знаете, как этого достичь
  3. Нет представления, как оптимизировать работу отдела сбыта
  4. Уволился ведущий менеджер, и продажи стали падать

Что получат участники

  1. Умение определять стратегические цели отдела продаж
  2. Основные инструменты управления продажами
  3. Навыки подбора персонала в отдел продаж, способного справляться с поставленными задачами
  4. Видение, как найти и обучить хороших специалистов без лишних затрат сил и времени
  5. Знания, как вести клиентскую базу и при этом не зависеть от ключевых менеджеров

Программа

  1. Что такое эффективность в продажах и как она измеряется
  2. Классические ошибки при построении отдела продаж
  3. Определение стратегических целей системы сбыта
  4. Выбор тактики работы на рынке и системы продаж
  5. Создание штатной структуры, количество персонала
  6. Описание функционала и формирование должностных инструкций
  7. Определение ключевые показатели эффективности и отчетность
  8. Этапы развития отдела продаж
  9. Сотрудники – основной актив компании
  10. Каких людей необходимо подбирать в отдел продаж
  11. Обучение сотрудников: как правильно организовать
  12. Мотивация сотрудников: количественная или качественная
  13. Эффективное управление отделом продаж – что это?
  14. Аттестации и оценка результатов работы
  15. Технология построения клиентской базы, независимой от менеджеров: «антиувод» клиентской базы
После прохождения курса наши клиенты отмечают, благодаря полученным знаниям о грамотном построении независимой клиентской базы, изученным инструментам управления продажами,руководители отделов продаж теперь не переживают о последствиях ухода из компании ключевых менеджеров. В целом тренинг помогает расширить потенциал персонала и увидеть новые возможности в развитии отдела продаж
Кристина Капитонова Менеджер отдела продаж

Следующий шаг

Адаптируем программу под задачи вашей команды

Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.

Программа и предварительный расчёт

Получите предложение для тренинга «Построение эффективного отдела продаж»

Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.

Кристина Капитонова Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам
+7 928 009 85 93
Шаг 1 из 3 Около минуты
Сколько участников планируется?

Если точного числа ещё нет, выберите ближайший вариант.