Перейти к основному содержимому
← Все тренинги
Управление
SCRUM – эффективный метод управления проектами
Scrum — это гибкое управление проектами, предсказуемые процессы создания продуктов, эффективная работа команд и коллективов.
Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Цели тренинга
- Подготовить команду проекта для запуска Scrum-процесса в проекте
- Освоить техники ведения жестких переговоров
- Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках
Кому подходит
- Команды
- Разработчики
- Менеджеры
- Для команд, внедряющих Scrum-процесс,а также для всех желающих познакомиться с agile методикой ведения проектов
Тренинг для вас, если…
- Сотрудникам не хватает самостоятельности, организованности, коммуникабельности и дальновидности
- Сотрудники «сливают» задачи или не выполняют их в назначенный срок
- Предыдущий опыт ведения проектов не оправдал Ваших ожиданий
- Желаете изучить новую современную методологию управления проектами
Что получат участники
- Знания, которые позволяют внедрить Scrum-методику для управления проектами компании
- Способность команды выполнять основные практики Scrum-процесса:ежедневный митинг, демонстрация, ретроспектива
- Возможность четкого планирования сроков реализации задач проекта
Программа
- Зачем и когда нужен Agile-подход
- Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход
- Scrum, как элемент Agile
- Управление командой и продуктом
- Самоорганизация команды в Scrum
- Кроссфункциональность
- Как управлять продуктом, взаимодействовать с командой
- Кто такой Scrum-мастер и владелец продукта
- Как управлять изменениями: как поставить во главу угла — приращение бизнес-ценности; как управлять меняющимися требованиями
- Backlog продукта, Backlog спринта, инкремент спринта, критерии готовности
- Процессы Scrum
- Цикл работы в Scrum: как планировать, чтобы успевать в срок
- Совещания и самоконтроль команды: прозрачные показатели прогресса; как демонстрируются результаты; постоянное улучшение процессов; что делать, если sprint не удался
- Внедрение Scrum
После прохождения курса наши клиенты отмечают, благодаря внедрению методологии Scrum, команды стали проактивными, самостоятельными и организованными, научились правильному планированию сроков реализации задач, а также стали быстро и легко реагировать на изменения и возможные корректировки плана работ, что привело к увеличению скорости работы команды и ее результативности, а также улучшению микроклимата в коллективе
Следующий шаг
Адаптируем программу под задачи вашей команды
Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.
Программа и предварительный расчёт
Получите предложение для тренинга «SCRUM – эффективный метод управления проектами»
Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.
Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам Шаг 1 из 3 Около минуты
Ответы приняты
Куда отправить программу и расчёт?
Только по вашей заявке. Без автоматических рассылок.