... Перейти к основному содержимому

Атмосфера Успеха — проводим стратегические сессии, внедряем SCRUM, тренинги продаж

← Все тренинги

Управление

Ситуационный менеджмент: как найти правильный стиль управления

Повышаем эффективность команды за счет осознанного взаимодействия с сотрудниками

Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00

Цели тренинга

  1. Научиться определять уровень готовности Ваших сотрудников для выполнения каждой задачи
  2. Развить специальные навыки, которые помогут применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей сотрудников и требований конкретной ситуации
  3. Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках

Кому подходит

  1. Директора
  2. Руководители всех уровней
  3. Собственники бизнеса
  4. Помимо этого, в тренинге по работе с возражениями полезно участие руководителей отделов продаж с целью понимания стандартов, по которым в дальнейшем контролировать работу сотрудников

Тренинг для вас, если…

  1. Не все Ваши распоряжения выполняются подчиненными так, как вам хочется
  2. Снизилась эффективность работы опытных специалистов, и Вы не знаете, как их «зажечь»
  3. Подчиненные постоянно затягивают сроки выполнения работ и каждый раз находят убедительные причины таких задержек
  4. Необходимо повысить результативность работы коллектива в целом

Что получат участники

  1. Простые и доступные технологии оперативного управления
  2. Ценная информацию о том, как руководить сотрудниками, чтобы они реализовывали Ваши идеи
  3. Умение правильно оценивать управленческую ситуацию и принимать оптимальные управленческие решения
  4. Знание, как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику
  5. Дополнительные инструменты для усиления мотивации персонала

Программа

  1. Стили руководства и применение их на практике
  2. Философия модели ситуационного управления
  3. Правила и принципы делегирования
  4. Уровни готовности подчинённого к поставленной задаче
  5. Внутренняя мотивация сотрудника на работу
  6. От чего зависит управленческий стиль
  7. Поведенческие индикаторы управленческих стилей
  8. Какой стиль управления к какому работнику в какой момент необходимо применять
  9. Особенности сотрудников и ситуации, влияющие на выбор стиля управления
  10. Управление продуктивностью сотрудников
После прохождения курса наши клиенты отмечают: благодаря тому, что руководители перешли от спонтанного к осознанному взаимодействию с сотрудниками, повысилась результативность их собственной работы и команды в целом
Кристина Капитонова Менеджер отдела продаж

Следующий шаг

Адаптируем программу под задачи вашей команды

Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.

Программа и предварительный расчёт

Получите предложение для тренинга «Ситуационный менеджмент: как найти правильный стиль управления»

Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.

Кристина Капитонова Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам
+7 928 009 85 93
Шаг 1 из 3 Около минуты
Сколько участников планируется?

Если точного числа ещё нет, выберите ближайший вариант.