Перейти к основному содержимому
← Все тренинги
Управление
Управление проектами
Учимся успешно реализовывать большее число проектов, в намеченные сроки в рамках выделенного бюджета
Продолжительность2 дня (16 часов), с 10:00 до 18:00
Цели тренинга
- Сформировать у участников навык работы в проектной и мультипроектной деятельности
- Научиться правильно распределять ресурсы и время для решения задач в проектах
- Получать максимально выгодные условия для Вашей компании от поставщика при минимальных уступках
Кому подходит
- Собственники
- Руководители предприятий
- Собственники бизнеса
- Руководители проектов
- Начальники служб
- Сотрудники, принимающие участие в проектной работе, кадровый резерв
Тренинг для вас, если…
- Руководители проектов и участники команд не проходили обучения по данной тематике и действуют «по ситуации»
- Вашей компании требуется профессиональное управление стратегически важными проектами
- Вы заинтересованы в подготовке сотрудников к участию в нескольких проектах одновременно
- Часто проигрываете в торгах во время переговоров
Что получат участники
- Представление об особенностях управления проектами
- Технологиях управления проектами
- Основные практические умения разработки, управления командой и результатами проекта
Программа
- Отличие проекта от других форм организации деятельности
- Типы проектов. Жизненный цикл проекта
- Критические факторы успеха проекта: время, качество, стоимость
- Типичные ошибки руководителя при работе с проектами
- Анализ проекта. Виды ресурсов проекта
- 5 шаговая технология принятия решения
- Последовательность планирования
- Точки и зоны контроля проекта – почему не соблюдаются сроки
- 6 шагов делегирования
- Гибкое и жесткое планирование
- Как рассчитать «критический путь» проекта
- Риски. Типы рисков. Оценка риска. Работа с рисками
- Роль менеджера проекта на разных этапах
- Как провести собрание команды
- Как управлять участниками команды, которые не находятся в прямом подчинении
- Технология обратной связи
- 3 метода воздействия: силовой, мотивационный, вовлечение – что выбрать
После прохождения курса наши клиенты отмечают, что произошло увеличение числа проектов, успешно реализуемых в намеченные сроки в рамках выделенного бюджета
Следующий шаг
Адаптируем программу под задачи вашей команды
Перед тренингом уточним цели, состав участников и рабочие ситуации, которые важно разобрать.
Программа и предварительный расчёт
Получите предложение для тренинга «Управление проектами»
Ответьте на три коротких вопроса. Кристина подготовит программу, подходящий формат и ориентир по стоимости в течение рабочего дня.
Кристина КапитоноваСтарший эксперт по продажам Шаг 1 из 3 Около минуты
Ответы приняты
Куда отправить программу и расчёт?
Только по вашей заявке. Без автоматических рассылок.